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【降本增效在行动】裕溪口分公司:践行降本增效,我们在行动

        发布时间:2021-05-12                 点击次数:
       为认真贯彻落实省港航集团、省港口运营公司关于降本增效工作的要求部署,裕溪口分公司积极倡导全体职工立足岗位,从自己做起,从点滴入手,以降本增效理念引领各项工作,以“算账文化”为重要抓手,着力改变全体职工的思想行为,从思想、管理、技术、岗位四个方面全面挖潜增效,打破工作习惯的“旧框框”,努力实现经济效益最大化。
       一是广泛宣传动员,提升思想认识,在“思想挖潜”上下功夫。利用生产会、宣传展板等形式,将“关于深入践行降本增效的倡议书”张贴于每个出入口,渗透到每个班组,深入到每个职工,提醒大家要认清形势,聚焦减亏扭亏发展目标,深挖内部潜力,苦练管理内功;加强学习,凝聚共识,增强忧患意识,强化担当意识,并迅速行动起来,深入开展降本增效活动,全力以赴推动企业发展取得新突破、新成效。
       二是坚持从我做起,注意点滴积累,在“岗位挖潜”上下功夫。要求广大职工立足岗位,学习和掌握新技术和操作技能,严格遵守操作规程和规章制度,优化工艺流程,将各种工程技术参数控制到最佳指标,同时从大处着眼、小处入手,把节约一度电、一升水、一滴油、一张纸、一分钱的责任落实到每个生产工作环节,牢固树立过紧日子思想,大兴节约之风,杜绝“隐形浪费”,把每一分钱都用在刀刃上。
       三是加强技术创新,加大小改小革力度,在“技术挖潜”上下功夫。加大技术创新和深挖设备潜能力度,落实降本增效措施,降低材料成本支出,深挖物料“严控守关”潜力;摸排设备安全性能和技术性能的完善,防治设备“跑冒滴漏”;加强用电管理,开展技术创新与修旧利废工作,深挖设备“管用养修”潜力,加大培养技术人才步伐,确保技术不断层,工作不断档。
       四是完善规章制度,抓生产经营提升,在“管理制度挖潜”上下功夫。通过层层压实责任,每位职工根植切实担负起完成全年生产经营任务的重大责任的理念,并全力以赴以落实“倡议书”为己任,尽心履职、精益求精。党员干部要身先士卒立标杆,带动和影响全体职工参与到降本增效的工作中来,竭尽所能做降本增效的推动者。紧紧围绕“减亏扭亏、降本增效”征求金点子、好办法,确保成效可鉴,利润显著。(蓉菲)

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